项目背景：

Blue&Pink隶属于北京蓝粉之家婴童用品有限公司(以下简称Blue&Pink)。Blue&Pink于2013年在香港成功注册，致力于发展以进口母婴店、亲子餐厅、主题儿童乐园、亲子俱乐部四大项目相辅相成、以高端家庭为服务对象的综合性母婴童服务品牌。 

蓝粉线下有200多家加盟连锁母婴门店，无人零售店30家，儿童乐园2家，拥有15万+优质会员家庭。蓝粉拥有200多家合作品牌，产品种类上万，商品均源自欧美、日韩最新的一线品牌，全面致力于满足不同阶段的用户需求和体验。

以往蓝粉给门店供货都是走线下方式，导致供应链管理混乱，门店采购进货成本高。随着行业市场互联网化发展，蓝粉也急需开展线上业务来解决提升供应链效率。

方案成果：

蓝粉选择万米成熟的s2b系统搭建蓝粉商城。整合合作供应商入驻平台，为母婴门店提供丰富的母婴商品，前端提供app和H5给门店进行商品采购，为中小母婴店提供稳定的货源和订货渠道。

蓝粉将所有门店的采购业务都整合到蓝粉商城订货平台上，直接对接品牌供应商，剔除品牌溢价和中间流通环节加价，帮助中小母婴店解决进货难、进货贵、正品无保障等问题。

通过线上数据分析，蓝粉还可方便快捷的掌握每个门店的进货数量和商品类别，了解每个门店的线上营业情况和供应商的货品销量，从而优化平台供应商。

蓝粉婴童商城，专为全国中小母婴店提供一站式进口母婴商品订货解决方案，解决门店进货和供应链难管理等诸多采购问题。后续还会借助平台品牌效应，帮助门店进行2C业务，完善业务流通场景。