【天灾人祸】

1月26日，据新华社报道，中国疾控中心病毒病所在新型冠状病毒溯源研究中取得阶段性进展，首次从武汉华南海鲜市场的585份环境样本中，检测到33份样品含有新型冠状病毒核酸，并成功在阳性环境标本中分离病毒，提示该病毒来源于华南海鲜市场销售的野生动物。

截止2月12日发稿时间，全国已确诊新型肺炎44666例，死亡1114人，治愈4703例。境外地区数据显示，新型冠状病毒肺炎已出现在港澳台地区和11个国家，这是一场全面抗击疫情的持续战役。

相互联系的全球经济开始受到新型冠状病毒爆发的影响，有可能遭受1600亿美元损失的打击。

如此巨大的损失是由市场端人为事故引发，相信疫情之后会有政策上驱动的一轮革新。

【连锁冲击】
黑天鹅事件对整个行业带来冲击。据了解，目前除了综合批发市场及农副产品批发市场的水果、蔬菜，粮油等农产品市场正常营业，其他如工业消费品批发市场的家电、服装、小商品以及生产资料批发市场的金属、建材、纺织原料等也都暂无确切营业时间。

2.7日一则《十三行商家集体维权：呼吁降租免租，终止3月入场合同！》的新闻也让许多批发市场倍感压力，市场方除了房租也没有其他收入。

【寻求改变】
档口商户为什么要求免租，主要原因还是商户无法正常营业，没有生意，没有收入。他们的采购商客户没有营业，他们的门店开不起来都是实际问题，他们除了会线下做生意没有其他方法。市场能否在这个点上突破传统的收租方式，共克时艰，积极主动做更多帮扶帮助商户走出困境的事情，也是市场转型的一次尝试机会。

我们再看主流的互联网企业做什么事情，他们如何在疫情之下继续做生意，不出门做生意：开展数字化线上业务是互联网企业的核心思路，建立本地化配送队伍，指导商户做线上运营，发动商户员工在线做生意。

结合互联网企业方法，万米给批发市场经营者七条建议：

1、通过钉钉、企业微信或者飞书让员工和商户学会在线协同办公；
2、搭建一套线上多商户批发采购BBB+O2O平台，方便档口商户入驻，方便社区商户下单；
3、给你的员工、档口供货商户和社区采购商户在线培训不出门做生意的方案；
4、发动你的商户入驻平台，协助商户录入经营数据，把线上店开起来；
5、组织同城配送团队，定时定点定量有序给商户做集中配送；
6、发动你的员工在本地社区做社区商户样板店，把资源转给你的档口商户；
7、教会社区商户和物业做推广宣传，建立社区群做预售订单。

此外我们推荐批发市场系统方案：

多商户批发采购B2B2B平台
定位配送O2O
销售型CRM

疫情战'疫'，救活批发市场和商户会是线上业务。但疫情之后我们会把线上线下业务彻底融合，建立完善的经营体系：

1、批发市场和商户不再是租赁关系；
2、批发市场有自己的线上品牌入口；
3、批发市场和商户联合营销活动；
4、商户数据实时跟踪分析，精准帮扶；
5、全场景数据完整闭环，以销定采、以销定产、 拉通上游供货商都成为现实。

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