对于流量的极端依赖，最终让社交电商变成了一个香饽饽。

在流量见顶的大背景下，用流量来延缓颓势不得不说是一件非常有效的事情。然而，如果仅仅只是把流量当成社交电商的全部，并且找不到任何的创新性，那么，所谓的社交电商仅仅只是一个博取资本关注的手段而已，并没有什么特别的意义。如果社交电商仅仅只是流量的贩卖，缺少了对行业上下游的深度改造，所谓的社交电商只不过是另外一种形式的“互联网+”模式而已。真正让社交电商变成新物种的关键在于在流量丰沛的盾牌下，创新出新的商业模式，最终让电商摆脱只做撮合，不做改变的尴尬。这个时候，社交电商才会有所创新，并不仅仅只是流量思维的简单延续。

靠资本输血，而非自我造血，社交电商始终被动。很多的社交电商玩家把融资当成是第一要务，所谓的创新几乎都是按照投资机构的偏好臆想出来的。投资机构喜欢什么，他们就做什么，并不会过多地关注市场。虽然这种方式可以为他们早期的发展获得动能，但是，如果一味地依赖资本，忽略了自我造血能力的培养，一旦资本的耐心不再，他们的发展必然会遭遇困境。真正让社交电商区别于传统电商的关键在于对产业的升级和改造。当社交电商无法深度赋能行业和改造行业的时候，所有的辉煌都是非常短暂的。只有真正深度改造行业，赋能行业，介入到产业的细枝末节，社交电商才算是找到了流量之外的发展新模式，真正进入到了一个全新的发展周期。否则，社交电商注定会陷入俗套。

社交电商其实就是一个去中心化的存在。因为社交电商的本质在于激活B端，让他们去近距离接触并影响更多的C端。然而，现在很多的社交电商玩家看到的是这种趋势，而在真正落地和应用的时候又把发展的重心转移到了平台的建构上。

这其实是社交电商之所以会沦为另外一个平台模式代名词的根本原因所在。当社交电商连最基本的流量红利都无法把握的时候，一场变局正在酝酿。