订货系统几乎是每个企业都少不了的东西，但市面上做订货系统的平台却不多，尤其是针对B2B、S2B等电商企业做的系统，更是不多。但面对市场日渐壮大的需求，许多平台都开始陆续推出的自己研发的系统，可不是搭建周期长，就是用起来不够流畅，那么如果要快速搭建好订货平台，又需要做到哪些事情呢？

在搭建这类平台的时候，要先于企业做好沟通，确认哪些流程是刚需项，哪些是企业的附加项目，这样在搭建系统流程的时候，就可以依据实际需求，进行模块设计的时候，也能更加高效，在进行测试上线系统的时候也能确保功能的全面性和无遗漏。

同时，一个订货系统不仅需要能完成订单的归纳和分类，还需要完成一些商品管理功能。企业专属的订货商品，不仅可以全面展示商品信息，帮助企业摆脱低级的派单模式、电话营销等方式，走向信息化转型之路，还能及时告知下游关于新品推广、促销活动等下一步的市场推广策略，为企业树立更加正面、负责任的品牌形象。

针对代理商或者经销商，订货系统还需要能够一一对应好，因为这属于企业精细化管理的一部分。分级管理是销售类企业需要做到的，而掌控终端客户信息、商机信息，业务员离职客户不流失，是企业所想要的。分门别类的级别管理，因为有订货平台的出现，变得十分简单。

订货系统发展到现如今，早已不是以往那种，只能提现订单情况的平台了。它作为一个衔接前后端的平台，更需要精细且科学的管理，流程的梳理，模块的设置，都体现着系统设计商的能耐高低，若没有足够的经验和行业案例，是很难从零开始为企业快速搭建一个订货平台的，因此在选择合作伙伴的时候，一定要记得货比三家，名气大的厂家不一定适合自己哦。

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